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- 사우디 e스포츠 연맹(SEF)은 어떻게 탄생했나요?
사우디아라비아 스포츠 생태계 성장의 일환으로 연맹을 창설하라는 명령을 받았고, 2017년 11월 사우디 e스포츠 연맹이 발표되었습니다. 이후 크게 발전했습니다. 예를 들어, 우리는 국제 e스포츠 연맹에 가입했고, 그 후 2018년에 첫 번째 이벤트를 했습니다. KAPSARC(King Abdullah Petroleum Studies and Research Center)에서 첫 번째 이벤트로 FIFA, 리그 오브 레전드, 슈퍼 슈퍼 스매시 브라더스, 철권과 마리오 카트를 관람했고 1,500명의 e스포츠 선수와 5,000명의 관중이 관람했는데 이는 전혀 예상치 못한 일이었습니다. 그 이후로 시청률, 참여 여부, 등록 여부에 관계없이 모든 단일 이벤트가 성장했습니다. 현재 우리는 University League, Open League, Saudi eLeague를 비롯해 계약을 맺은 선수들로 전문적으로 창설된 100개 이상의 전문 팀을 보유하고 있습니다. 그리고 매년 여름 8주 동안 리야드에서 개최되는 세계 최대의 게임 및 e스포츠 축제인 Gamers8이 있습니다. 연맹은 해마다 기하급수적으로 성장했습니다.
- 당신의 개인적인 게임 배경이 SEF의 성장을 촉진했습니까?
나는 그렇게 희망한다! 저는 업계 종사자가 아닌 게이머로서의 배경을 가지고 이 연맹에 들어왔습니다. 내 견해는 항상 '플레이어 우선, 커뮤니티 우선'이었습니다. 이는 팀 전체에 퍼져있습니다. 우리가 플레이어를 최선을 다해 대한다면 그들은 우리에게 최고의 게임과 대중을 위한 최고의 제품을 제공할 것입니다. 그들은 주요 이해관계자입니다. 그들은 우리와 출판사, 대중 사이의 중개자입니다. 주변의 모든 것에 집중하는 것이 성공을 향한 최선의 길을 제공합니다. 우리는 청소년들에게 전략, 게임플레이, 선수로서 더 발전하는 방법 등 전문가가 되는 방법을 가르치는 아카데미를 운영하고 있습니다. 또한 코칭, 방송, 이벤트 기획 등 다양한 업무도 수행합니다. 이들은 모두 업계에서 진로를 제공합니다. 우리는 또한 경쟁이 치열한 세계에서 어린 나이에 플레이를 마쳤을 때 이 업계로 전환하는 방법을 살펴보았습니다. 또는 그들이 선택한 경우 이 업계에서 벗어날 수 있습니다. 그들은 이전 가능한 많은 기술을 배웠을 것입니다.
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- 가장 큰 어려움은 무엇이었고 어떻게 극복했나요?
도전은 즐거움의 일부입니다. 모든 것이 쉬웠다면 요점은 무엇일까요? 우리의 가장 큰 과제는 앞서 나가는 것이었습니다. 우리는 현장에 귀를 기울이고 플레이어, 커뮤니티, 퍼블리셔 및 업계 파트너의 의견을 경청함으로써 이를 수행합니다. 우리는 업계에서 단순히 원하는 것이 아니라 필요한 것이 무엇인지에 귀를 기울입니다. 우리는 그렇게 함으로써 리더가 되기 시작합니다. 그것은 어렵지만 매우 재미있습니다. 또 다른 과제는 5년 전 새로운 것을 창조하는 것에서부터 게임과 e스포츠의 글로벌 허브가 되고 있는 현재의 위치까지 왔습니다. 출판사와의 첫 만남은 항상 '왜?'였습니다. '우리가 왜 당신과 이 일을 해야 하는가?', '도대체 우리가 당신과 왜 이 일을 해야 하는가?'였습니다. 그 대화는 이제 '우리는 왜 당신과 함께 하지 않는가?', '우리가 어떻게 당신과 함께 할 수 있는가?', '우리는 왜 이 지역에 있지 않습니까?', '우리는 왜 아랍어가 없습니까?'로 바뀌었습니다. ' – 그리고 이것이 우리가 가고 싶은 곳입니다. 우리는 사람들이 이곳이 성장 지역이고 그들이 속해야 할 곳이라는 것을 즉시 알 수 있는 곳으로 가고 싶습니다.
- 게임은 어떻게 사우디아라비아 경제를 다각화하고 있으며, 그것이 국제적으로 어떤 영향을 미칠까요?
그것은 큰 영향을 미칠 것입니다. 국가 게임 및 e스포츠 전략을 살펴보세요. Vision 2030에 따른 전략이 있다는 사실만으로도 충분히 말해줍니다. 2030년까지 일자리는 39,000개, GDP 기여도는 500억 SAR, 전 세계 1인당 게임 부문 상위 3위입니다. 또한 사우디아라비아에는 250개 이상의 게임 관련 회사가 있습니다. 이는 모두 글로벌 게임 및 e스포츠 허브가 되겠다는 최종 목표를 달성하는 데 도움이 될 것입니다. 핵심은 우리의 성공을 보장하기 위해 민간 및 공공 부문 파트너와 매일 협력하는 것입니다. 하지만 흥미로운 점은 우리가 처음에 생각했던 것보다 더 빠르게 움직이면 우리는 더욱 야심차게 될 수 있다는 것입니다. 우리는 글로벌 게임 경험에 가치를 더할 수 있다고 절대적으로 믿습니다.
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- SEF의 향후 5~10년을 어떻게 보시나요?
그래서 우리는 2030 비전과 그 안에 계획을 가지고 있습니다. 하지만 제가 읽은 Jeff Bezos(Amazon의 창업자, 회장, 전 회장 겸 CEO)의 인용문이 있는데, 그 말에서 그가 가장 많이 받는 질문은 '앞으로 10년 안에 무슨 일이 일어날 것인가?'입니다. . 그리고 그는 더 중요한 질문은 '지금 무슨 일이 일어나고 있는지'라고 말하는데, 누구도 그런 질문을 하지 않습니다. 우리 업계에서는 향후 10년을 예측하는 것이 거의 불가능합니다. 그러나 지금 우리가 할 수 있는 일은 향후 5~10년 동안 리더가 되기 위해 적시에 적절한 위치에 있을 수 있는 최고의 기회를 제공합니다. 이것이 핵심입니다. 지금까지 여러분이 보아온 모든 성장은 단지 시작일 뿐이라고 주저 없이 말할 수 있습니다.