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소프트웨어 프로젝트의 위험 유형

types risks software projects

문제를 제거하기 위해 도구를 사용해보십시오

프로젝트에 대한 테스트 계획 또는 테스트 전략을 개발하고 있습니까? 테스트 계획 또는 테스트 전략에서 모든 위험을 적절하게 해결 했습니까?

테스트는 프로젝트의 마지막 부분이므로 항상 압박과 시간 제약을받습니다. 시간과 비용을 절약하려면 테스트 작업의 우선 순위를 지정할 수 있어야합니다.

테스트 작업의 우선 순위를 지정하는 방법은 무엇입니까? 이를 위해 더 중요하고 덜 중요한 테스트 작업을 판단 할 수 있어야합니다. 어느 작업이 다소 중요한지 어떻게 결정합니까? 여기에 위험 기반 테스트가 필요합니다.

소프트웨어 프로젝트의 위험 유형

위험이란 무엇입니까?

'위험은 발생 가능성과 손실 가능성이있는 미래의 불확실한 사건입니다.'

위험 식별 및 관리는 모든 소프트웨어 프로젝트의 주요 관심사입니다. 소프트웨어 위험에 대한 효과적인 분석은 효과적인 계획 및 작업 할당에 도움이됩니다.

이 기사에서는 '위험 유형'이 무엇인지 다룰 것입니다. 다음 기사에서는 위험 식별, 위험 관리 및 완화에 초점을 맞추려고합니다.

프로그램을 실제로 실행하기 전에 위험을 식별, 분류 및 관리합니다. 이러한 위험은 여러 범주로 분류됩니다.

위험 범주

# 1) 일정 위험 : 프로젝트 작업 및 일정 릴리스 위험이 제대로 처리되지 않으면 프로젝트 일정이 미끄러집니다. 일정 위험은 주로 프로젝트에 영향을 미치고 마지막으로 회사 경제에 영향을 미치며 프로젝트 실패로 이어질 수 있습니다.

다음과 같은 이유로 인해 일정이 종종 미끄러집니다.

  • 잘못된 시간 추정
  • 리소스가 제대로 추적되지 않습니다. 직원, 시스템, 개인의 기술 등과 같은 모든 리소스
  • 복잡한 기능과 이러한 기능을 개발하는 데 필요한 시간을 식별하지 못합니다.
  • 예기치 않은 프로젝트 범위 확장.

# 2) 예산 위험

  • 잘못된 예산 추정.
  • 비용 초과
  • 프로젝트 범위 확장

# 3) 운영 위험 : 부적절한 프로세스 구현으로 인한 손실 위험 시스템 실패 또는 일부 외부 이벤트 위험. 운영 위험의 원인 :

  • 우선 순위 충돌을 해결하지 못함
  • 책임 해결 실패
  • 부족한 자원
  • 적절한 과목 훈련 없음
  • 자원 계획 없음
  • 팀에서 의사 소통이 없습니다.

# 4) 기술적 위험 : 기술적 위험은 일반적으로 기능 및 성능의 실패로 이어집니다.
기술적 위험의 원인은 다음과 같습니다.

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  • 지속적으로 변화하는 요구 사항
  • 사용 가능한 고급 기술이 없거나 기존 기술이 초기 단계에 있습니다.
  • 제품은 구현하기 복잡합니다.
  • 어려운 프로젝트 모듈 통합.

# 5) 프로 그래 매틱 위험 : 이는 운영 한계를 넘어서는 외부 위험입니다. 이것들은 모두 불확실한 위험이 프로그램의 통제 밖에 있습니다. 이러한 외부 이벤트는 다음과 같습니다.

  • 기금이 부족합니다.
  • 시장 개척
  • 고객 제품 전략 및 우선 순위 변경
  • 정부 규칙 변경.

이들은 모두 소프트웨어 프로젝트 위험을 분류 할 수있는 일반적인 범주입니다. '위험을 식별하고 관리하는 방법'에 대해 자세히 설명하겠습니다. 다음 기사에서.

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