15 top capm exam questions
가장 인기있는 CAPM 시험 질문 및 답변 :
목록 CAPM 시험 문제 이 튜토리얼에서는 여기에 대한 답변을 자세히 설명합니다.
=>이 시리즈의 Part 2를 여기에서 읽으십시오. CAPM 시험 세부 사항 및 몇 가지 유용한 팁
이전 자습서의 첫 번째 시도에서 성공적으로 시험을 통과하기위한 몇 가지 유용한 팁과 함께 CAPM 시험 형식을 자세히 살펴 보았습니다.
여기에서 첫 번째 섹션에는 자세한 설명과 함께 해결 된 질문이 포함되어 있습니다. 마지막 섹션에는 익숙해 질 수 있도록 끝에 답안이있는 몇 가지 연습 문제가 있습니다.
가장 자주 묻는 CAPM 시험 질문 및 답변
아래는 시험에 대한 아이디어를 얻는 데 도움이되는 가장 자주 묻는 CAPM 시험 질문 및 답변 목록입니다.
Q # 1) 다음 중 품질 관리 프로세스의 도구 및 기법 중 하나는 무엇입니까?
a) 비용 편익 분석
b) 회의
c) 공정 분석
d) 검사
해결책: 이 질문은 프로젝트 품질 관리 지식 영역의 품질 관리 프로세스를 기반으로합니다. 우리는 정답을 선택하기 위해 제거 과정을 따를 것입니다.
비용 편익 분석 및 회의는 계획 품질 관리 프로세스에 사용되는 기술입니다. 프로세스 분석은 품질 보증 수행 프로세스에서 사용되며 필요한 개선 사항을 식별하는 데 사용됩니다.
따라서 올바른 프로세스 그룹에 속하지 않기 때문에 처음 세 가지 선택을 제거하는 것이 안전합니다. 우리는 검사라는 마지막 선택을 남겼습니다. 납품 된 제품이 필수 품질 표준을 충족하는지 확인하기 위해 검사가 수행됩니다.
Windows 10을위한 최고의 무료 클리너
따라서 정답은 D입니다.
Q # 2) 기준과 실제 성능 간의 차이에 대한 이유를 결정하는 데 사용되는 기술은 무엇입니까?
a) 분산 분석
b) 조직 프로세스 자산
c) 획득 가치
d) 파레토 차트
해결책: 다시 말하지만, 우리는 제거 프로세스를 따를 것입니다. Pareto 차트는 품질 도구이며 조직 프로세스 자산은 기술이 아닙니다. 이것은 자산이며 획득 가치는 프로젝트에서 수행 된 작업을 측정합니다.
분산 분석은 합의 된 기준과 실제 성능 사이의 원인과 차이를 찾기 위해 프로젝트 범위 관리의 범위 제어 프로세스에서 사용되는 기술입니다.
따라서 정답은 A입니다.
Q # 3) 획득 가치가 899이고 계획 가치가 1099 인 경우 프로젝트의 일정 차이는 얼마입니까?
a) 200,000
b)-200,000
c) 0.889
d) 1.125
해결책: 이 답변은 일정 차이 공식을 직접 적용해야합니다.
기억 하시겠지만 일정 차이 (SV) = 획득 가치 – 계획 가치. 따라서 일정 차이는
SV = 899-1099 = -200
따라서 정답은 B입니다.
Q # 4) 소매 업체를위한 프로젝트를 막 시작했습니다. 프로젝트 팀 구성원은 프로젝트를 20 % 완료했다고보고합니다. 프로젝트에 할당 된 $ 75,000 예산 중 $ 5,000를 지출했습니다.
이 프로젝트의 획득 가치를 계산 하시겠습니까?
a) 7 %
b) $ 15,000
c) 75,000 달러
d) 알기에 충분하지 않은 정보
해결책: 이 경우 획득 가치는 할당 된 예산에 완료된 프로젝트의 %를 곱한 값입니다.
20 % X $ 75,000 = $ 15,000가됩니다.
따라서 정답은 B입니다.
Q # 5) 아래 표에 제공된 정보를 바탕으로 일정과 예산 내에있는 작업을 결정합니까?
| 직무 | 계획된 가치 (PV) | 실제 값 (AV) | 획득 가치 (EV) |
| 에 | 100 | 150 | 100 |
| 비 | 200 | 200 | 200 |
| 씨 | 300 | 250 | 280 |
a) 작업 A
b) 작업 B
c) 작업 C
d) 판단 불가, 정보 부족
해결책: 일정 성과 지수 (SPI)는 프로젝트가 일정대로 진행되고 있는지 확인하는 데 도움이됩니다. SPI가 1.0보다 크면 프로젝트가 일정보다 앞서 있음을 의미하고 SPI가 정확히 1.0이면 프로젝트가 일정대로 진행되고 1.0보다 작다는 것은 프로젝트가 일정보다 늦음을 의미합니다.
pdf에서 dat 파일을 여는 방법
비용 성과 지수 (CPI)는 프로젝트가 예산 범위 내에 있는지 여부를 결정하는 데 도움이됩니다. 1.0보다 큰 CPI는 프로젝트가 계획된 비용 미만임을 의미하고 CPI 정확히 1.0은 프로젝트가 계획된 비용 내에 있음을 의미하고 1.0 미만은 프로젝트가 계획된 비용을 초과 함을 의미합니다.
SPI = EV / PV 과 CPI = EV / AC
모든 작업에 대해 SPI 및 CPI가 계산 될 때 작업 B 만 SPI = 1이고 CPI = 1입니다. 따라서 작업 B는 일정대로 예산 내에 있습니다.
따라서 정답은 B입니다.
Q # 6) 다음 중 작업 분류 체계를 설명하는 것은 무엇입니까?
a) 품질을 측정하는 통계 기법
b) 환경 적 요인
c) 전체 범위를 관리 가능한 구성 요소로 계층 적으로 분해 한 것입니다.
d) 자원 요구 사항
해결책: 정의에 따라 WBS 또는 작업 분류 구조는 프로젝트 결과물을 분할하고 관리 가능한 청크 또는 구성 요소로 더 많이 작업하는 프로세스입니다.
따라서 정답은 C입니다.
Q # 7) 다음 중 시퀀스 활동 프로세스에서 사용되는 도구 및 기술 중 하나가 아닌 것은 무엇입니까?
a) 리드 및 지연
b) 의존성 결정
c) PDM (Precedence Diagramming Method)
d) 크리티컬 체인 방식
해결책: 제공된 옵션 중에서 Critical chain method는 Develop Schedule Process를위한 도구 및 기술 중 하나이므로 Sequence Activities Process에서는 사용되지 않습니다. 나머지 3 옵션은 PMBOK 가이드에 언급 된대로 시퀀스 활동 프로세스에서 사용됩니다.
따라서 정답은 D입니다.
Q # 8) 다음 중 계획 프로세스 그룹에 속하지 않는 프로세스는 무엇입니까?
a) 관리 비용
b) 자원 관리 계획
c) 조달 관리 계획
d) 일정 개발
해결책: 프로세스-프로세스 그룹-지식 영역의 매핑을 상기하십시오. 모든 옵션 b, c 및 d는 일종의 계획 활동을 설명합니다. 그러나 옵션 a는 비용 제어에 관한 것이므로 모니터링 및 제어 프로세스 그룹의 일부 여야합니다.
따라서 정답은 A입니다.
Q # 9) 향후 내부 프로젝트의 프로젝트 관리자로 임명되었습니다. 작업 명세서 (SOW)는 누가 제공합니까?
손님
b) 프로젝트 후원자
c) 프로젝트 관리자는 SOW를 제공합니다.
d) 해당 사항 없음
해결책: SOW는 프로젝트 헌장 개발 프로세스에 대한 입력 중 하나입니다. 프로젝트가 외부 프로젝트 인 경우 SOW는 고객이 제공합니다. 그러나 프로젝트가 내부 프로젝트 인 경우 SOW는 프로젝트 후원자 또는 프로젝트 개시자가 제공합니다.
따라서 정답은 B입니다.
Q # 10) 계획 이해 관계자 관리 프로세스에 대한 입력은 다음 중 무엇입니까?
a) 이해 관계자 등록
b) 분석 기법
c) 이슈 로그
d) 변경 요청
해결책: 이해 관계자 등록부에는 각 이해 관계자의 잠재적 영향 범위, 연락처 정보, 주요 기대치 등과 함께 프로젝트의 식별 된 이해 관계자와 관련된 세부 정보가 포함됩니다.
나머지 옵션은 프로젝트 이해 관계자 관리 지식 영역에있는 다양한 프로세스의 도구 및 기술 또는 출력입니다.
따라서 정답은 A입니다.
Q # 11) 위험 레지스터 란 무엇입니까?
a) 모든 이해 관계자에 대한 정보를 포함합니다.
b) 프로젝트 헌장 포함
c) 프로젝트 범위 포함
d) 식별 된 위험과 관련된 정보 포함 – 예 : 식별 된 위험, 위험의 근본 원인, 위험 우선 순위, 위험 분석 및 대응 등
해결책: 위험 등록은 계획 위험 대응 프로세스를위한 입력입니다. 옵션 a, b 및 c는 프로젝트 위험 관리 지식 영역의 일부가 아니며 정답 선택에서 제거 될 수 있습니다.
따라서 정답은 D입니다. .
Q # 12) 다음 중 사용되는 통신 기술 선택에 영향을주지 않는 요소는 무엇입니까?
a) 정보에 대한 필요성의 시급성
b) 기술 가용성
c) 이해 관계자 등록
d) 사용 용이성
해결책: 적절한 통신 기술을 선택하는 것은 계획 통신 관리 프로세스의 일부입니다. 프로젝트에 따라 통신 기술의 선택이 달라집니다.
예를 들어 , 외부 고객과의 프로젝트는 편안하고 캐주얼 한 커뮤니케이션 기술을 사용했을 수있는 내부 프로젝트보다 공식적인 커뮤니케이션이 필요할 수 있습니다. 제공된 모든 옵션 중에서 이해 관계자 등록 옵션이 적절하지 않습니다. 이해 관계자 등록에는 모든 프로젝트 이해 관계자의 정보가 포함됩니다.
따라서 정답은 C입니다.
문 # 13) 가상 팀 모델로 가능합니다.
a) 프로젝트에서 함께 작업하기 위해 지리적으로 배치되지 않은 전문가 및 팀의 경우.
b) 이동이 제한된 사람들을 일하고 협력 할 수 있도록합니다.
c) 다른 국가, 시간대 및 교대에있는 사람들로 구성된 팀을 구성합니다.
d) 위의 모든 것
해결책: 가상 팀은 기존의 공동 배치 팀 모델에 비해 다양한 이점을 제공합니다. 질문에 언급 된 모든 옵션은 가상 팀을 갖는 데 따른 모든 이점입니다.
따라서 정답은 D입니다.
Q # 14) 다음 중 프로젝트 문서가 아닌 것은 무엇입니까?
a) 계약
b) 프로세스 문서
c) 이해 관계자 등록
d) 위의 모든 것은 프로젝트 문서가 아닙니다.
해결책: 옵션 a, b 및 c는 프로젝트 라이프 사이클 동안 생성, 유지 및 업데이트되는 프로젝트 문서의 예입니다. 사실, 옵션 d는 여기에서 올바르지 않습니다.
따라서 정답은 D입니다.
Q # 15) 프로젝트 관리 계획과 프로젝트 문서의 차이점은 무엇입니까?
처음에 요구 사항을 도출하기위한 두 가지 일반적인 기술은 무엇입니까?
a) 프로젝트 관리 계획은 프로젝트를 관리하기위한 기본 문서이며 프로젝트 문서라는 다른 문서도 추가로 사용됩니다.
b) 차이가 없으며 동일합니다.
c) 불충분 한 정보
d) 해당 사항 없음
해결책: 프로젝트 통합 관리 지식 영역에서 프로젝트 관리 계획과 다른 프로젝트 문서 간의 차이점이 명확 해졌습니다. 본질적으로 다른 모든 (프로젝트 문서)은 프로젝트 관리 계획의 일부가 아닙니다.
따라서 정답은 A입니다.
연습 문제
Q # 1) 다음 중 기업 환경 요인이 아닌 것은 무엇입니까?
a) 정부 표준
b) 규정
c) 역사적 정보
d) 시장 조건
Q # 2) 다음 중 부정적인 위험이나 위협에 대처하기위한 전략은 무엇입니까?
a) 피하십시오
b) 전송
c) 수락
d) 위의 모든 것
Q # 3) 팀이 진행하는 올바른 팀 개발 순서는 무엇입니까?
a) 연기, 공연, 규범
b) 휴회, 형성, 규범
c) 형성, 돌격, 공연
d) 해당 사항 없음
Q # 4) 효과적인 프로젝트 관리자의 대인 관계 기술에는 다음이 포함됩니다.
a) 리더십
b) 영향
c) 효과적인 의사 결정
d) 위의 모든 것
Q # 5) 프로젝트 관리자는 어떤 조직 구조에서 팀을 최대한 제어 할 수 있습니까?
a) 기능적
b) 강력한 매트릭스
c) 균형 행렬
d) 예상
연습 문제 정답
1 C
2. d
3. c
4. d
5. d
우리는 튜토리얼의 전체 범위가 CAPM 시리즈는 당신에게 큰 도움이되었을 것입니다. 모든 성공을 기원합니다 !!
이 시리즈의 튜토리얼을 놓친 적이 있습니까? 여기에 다시 목록이 있습니다.
1 부: CAPM 인증 가이드
2 부: CAPM 시험 세부 사항 및 몇 가지 유용한 팁
파트 3 : 솔루션이 포함 된 CAPM 샘플 테스트 문제
추천 도서
- 인터뷰 질문 및 답변
- 유용한 팁이 포함 된 CAPM 시험 형식
- ISTQB 테스트 인증 샘플 질문 문서 (답변 포함)
- 까다로운 수동 테스트 질문 및 답변
- ETL 테스트 인터뷰 질문 및 답변
- 소프트웨어 테스트 질문 및 답변 (1 부)
- 소프트웨어 테스트 질문 및 답변 2 부
- 등가 분할 및 경계 값 분석에 대한 ISTQB 시험 문제