2023nyeon eun laibeu seobiseu geim pyeswaeleul wihae himdeun sijag eul haessseubnida

반대편으로 넘어가는 전투
온라인 게임 폐쇄는 업계에 새로운 것이 아닙니다. 새로운 멀티플레이어 및 순수 온라인 게임은 계절에 따라 등장하고 사라집니다. 그러나 우리는 2023년 한 달이 지났고, 곧 종료될 것이라고 알리는 라이브 서비스 게임의 무수한 부분을 보았습니다.
라이브 서비스 또는 '서비스로서의 게임' 게임은 지속적으로 업데이트됩니다. 그들은 이탈에서 삶을 찾고 일부에게는 매우 수익성이 좋은 전망입니다. 더 이상 보지 마십시오 포트나이트 , 콜 오브 듀티 워존 , 또는 원신 임팩트 예를 들어. 라이브 서비스 타이틀이 두각을 나타내기 조금 전에 존재했던 MMO도 이 범주에 속할 수 있습니다. 같은 게임 운명 2 그리고 파이널 판타지 XIV 강해지고 있습니다.
그럼에도 불구하고 지난주에 우리는 많은 새로운 게임이 곧 종료될 것이라고 발표하는 것을 보았습니다. 동료 미디어 아울렛 Gematsu는 Twitter의 편리한 목록 , 하지만 이번 주에 다룬 내용 중 일부는 다음과 같습니다.
- 에이펙스 레전드 모바일
- 배틀필드 모바일
- 럼블버스
- 크로스파이어X
- 녹아웃 시티
그리고 이 목록에는 포함되지도 않습니다. 범죄 조준경 또는 에코 VR . 그리고 이것을 더 확장하면 올해 초부터 다른 많은 라이브 서비스 게임이 종료되었습니다. 마블 어벤져스 말까지 폐쇄할 계획 .
적어도 일부는 더 깔끔한 결론을 얻습니다. 터틀록 스튜디오는 확인 더 이상 작동하지 않습니다 뒤로 4 블러드 콘텐츠는 다음 게임으로 이동하지만 서버는 가까운 미래에 계속 유지됩니다. 기타 럼블버스 , 플레이어와 지나간 팬이 다시 올라타서 플레이할 수 있는 시간이 제한되어 있습니다.
가장 적게 말하는 것은 낙담합니다. 우선, 저는 이 모든 게임에 그들의 프로젝트에 관심을 가진 개발자들이 작업하고 있다고 생각하고 싶습니다. 더 이상 보지 마십시오 그 편지 Iron Galaxy 개발자가 럼블버스 이 모든 폐쇄를 통해 내 마음 속에 갇혀 있던 커뮤니티:
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“비디오 게임 작업을 할 때 언젠가 게임을 하기 위해 나타날 커뮤니티를 상상합니다. 수년 동안 우리는 챔피언이 되기 위해 싸우는 사람들로 가득 찬 활기찬 도시를 꿈꿨습니다. 우리는 경쟁 정신을 기념하는 활기찬 장소를 만들기 위해 노력했습니다. 우리의 목표는 온라인 멀티플레이어 게임에 즐거움을 되살리는 것이었습니다.”
“주셨던 분들 럼블버스 기회를 잡고 그것을 새로운 취미로 받아들이는 것은 우리가 아이디어를 실현하기 위해 투입한 것을 매일 확인했습니다. 우리는 당신이 플레이하는 것을 지켜보는 것을 좋아했습니다. 우리는 여러분의 이야기와 통찰력에서 배웠습니다. 우리는 심지어 거리에서 최고의 순간을 영원히 남기기 위해 당신이 만든 예술품을 전달했습니다.”
그게 꿈이야, 그렇지? 적어도 Multiverse를 쫓는 CEO가 손에 넣기 전에는 그것이 모든 소셜 멀티플레이어 게임의 희망이라고 생각하고 싶습니다. 일부 플레이어가 인터랙티브한 세계에서 뛰어들어 서로 만나고, 사교하고, 당신이 만든 플레이 시스템을 즐기는 비전은 정말 놀랍습니다.
그러나 실시간 서비스는 대형 퍼블리셔의 생명줄이기도 합니다. 하나, 특히 충분히 인기 있고 충분히 수익성이 있는 하나의 지속적인 수익 흐름은 회사를 번창하게 할 수 있습니다. 예를 들어 Ubisoft를 예로 들어 보겠습니다. 최근 대규모 퍼블리셔 미발표 프로젝트 3개 취소 , 이전 연도에서 이전에 발표된 4개의 취소 외에도. 이 문제에 대해 CEO Yves Guillemot가 말했습니다. 인용 업계의 변화:
“최근 실적에 분명히 실망했습니다. 소비자 지출에 영향을 미치는 경제 상황 악화의 맥락에서 업계가 메가 브랜드와 영원한 라이브 게임으로 계속 이동함에 따라 우리는 대조되는 시장 역학에 직면하고 있습니다.”
Guillemot는 계속해서 Ubisoft의 백 카탈로그와 주변의 '강력한 활동'에 주목합니다. 레인보우 식스 시즈 . 좋은 게임일 수는 없지만 성능이 뛰어나고 오래 지속되어야 하며 여러 플랫폼과 비즈니스 모델에 걸쳐 제품을 제공해야 합니다.
'우리의 전략은 오래 지속되는 라이브 게임을 구축하고 우리의 가장 큰 브랜드를 플랫폼과 비즈니스 모델 전반에 걸친 여러 제품을 통해 진정한 글로벌 현상으로 변모시켜 궁극적으로 향후 몇 년 동안 강력한 외형 및 영업 이익 성장과 함께 상당한 가치 창출을 창출할 것으로 기대합니다.'
그렇다면 가장 큰 브랜드가 되지 못한 라이브 서비스 게임은 어떻게 될까요? 바빌론의 몰락 문을 닫았을 때 놀라움을 느꼈습니다. 시작에서 종료까지 빠른 전환 . 하지만 그 좁은 창은 그다지 특이하지 않습니다.
오라클 성능 튜닝 인터뷰 질문 및 답변
나는 수십 개의 게임이 왔다가 사라지는 것을 보아왔지만, 라이브 서비스 게임이 그 어느 때보다 가라앉거나 헤엄쳐야 한다는 압박을 받고 있는 것 같습니다. 친구들과 소통할 수 있는 사회적 공간이자 모든 사람들이 목요일 밤에 Discord 통화에 참여할 수 있는 변명으로 이러한 놀라움을 좋아하는 사람으로서 보기에 낙담합니다.
모든 것이 '영원한' 게임일 필요는 없지만 일부 사람들이 물에 뜨거나 심지어 물을 밟을 수 있는 기회를 가질 수 있기를 바랍니다. 뒤로 4 블러드 가지고 있습니다 — 그들을 붙잡는 커뮤니티를 위해. 인터넷의 에테르 속으로 사라지는 게임은 매체를 보존하고 기념하는 우리의 능력에 대한 자신감을 불러일으키지 않습니다.