kanban vs scrum vs agile
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Kanban vs Scrum vs Agile의 상세 비교
프로젝트를 적시에 효율적으로 완료하고 싶습니까? 복잡한 프로젝트에 갇혀 있습니까? 빠르게 진행되고 끊임없이 변화하는 환경에서 주위를 돌고 있습니까? 이 모든 딸꾹질을 끝내기 위해 애자일 방법론을 따르라고 누군가 말했습니까?
애자일 방법론에 관해서는 사람마다 의견이 다릅니다. 어떤 사람들은 칸반이라고 말합니다. 일부는 스크럼이라고 말합니다. 됐어요! 또 다른 혼란.
글쎄,이 게시물은 혼란을 없애기위한 것입니다.
이 주제에서 Kanban과 Scrum에 대해 이야기 할 것입니다. Kanban 프레임 워크가 무엇인지, 스크럼이 무엇인지, 서로 어떻게 다른지 살펴 보겠습니다.
3 년 경력의 수동 테스트 인터뷰 질문 및 답변
학습 내용 :
Kanban은 무엇입니까?
- 시작한다, Kanban 일본어로‘시각적 신호’를 의미합니다. Kanban 프로세스는 현재 수행중인 작업을 시각화하는 것입니다.
- Kanban 프로세스는 워크 플로를 표시하는 데 중요한 역할을 할뿐만 아니라 여러 팀 간의 작업 흐름을 최적화하는 데 도움이되는 'Kanban Board'라는 이름의 보드에 불과합니다.
- 이제 물리적 보드를 따르는 회사가 있고 가상 보드를 따르는 회사가 있습니다. 후자는 위치 측면에서 가용성 및 접근성 측면에서 편리합니다.
- Kanban 보드에는 기본적으로 세 개의 세그먼트가 있습니다. 할 일, 진행 중 및 완료.
- 그러나 프로젝트에 따라 팀 규모, 워크 플로우 Kanban 보드가 그에 따라 매핑 될 수 있습니다. 보드에는 다음과 같은 수정 된 세그먼트가있을 수 있습니다. 할 일, 진행 중, 코드 검토, 테스트 중, 결과물 등
- 보드의 모든 작업 항목은 Kanban 카드입니다. 카드 (물리 / 가상)를 사용하는 유일한 목적은 팀이 작업을 시각적으로 추적 할 수 있도록하는 것입니다.
- 카드는 특정 작업 항목, 책임, 예상 완료 및 작업 항목의 현재 상태에 대한 간략한 아이디어를 제공합니다.
- 이를 통해 팀은 과제를 예견하고, 차단기를 더 빠르게 캡처하고, 추적 성을 높이고, 종속성을 줄일 수 있습니다.
- 이 프로세스에서 팀은 진행중인 작업 항목에만 관여합니다. 작업 항목이 DONE 상태로 이동 될 때만 Backlog / to do 목록에서 다음 작업 항목을 선택합니다.
- 가장 중요한 작업 항목은 제품 소유자가 '해야 할 일'목록의 맨 위에 보관합니다. 필요한 경우 우선 순위로 전환 할 수 있습니다.
- Kanban에는 고정 길이 반복이 없습니다. 그것은 모두 사이클 시간을 기반으로합니다. 주기 시간은 작업 항목을 To Do 상태에서 'done'상태로 이동하는 데 필요한 시간입니다.
- Kanban은 또한 겹치는 기술 세트에 중요성을 부여합니다. 리소스에 여러 기술 세트가있는 경우 항상 특정 기술 세트에 대해 작업 할 필요가 없습니다. 그녀는 여러 차원에서 작업 항목에 기여할 수 있습니다. 예 : 개발자는 항상 개발에 집착 할 필요가 없습니다. 요구 사항의 경우, 그는 궁극적으로 종속성과 따라서주기 시간을 줄이는 테스트로 전환 할 수 있습니다.
스크럼이란?
- Kanban처럼 스크럼 Agile을 구현하기위한 또 다른 프레임 워크입니다. 스크럼은 다음과 같은 캐릭터를 가지고 있다는 점에서 고유합니다. 정의 된 반복 기간, 역할 기반 추적 / 접근 등
- 스크럼은 제품이 개발되는 일련의 고정 길이 반복을 따릅니다. 이러한 각 반복을 Sprint라고합니다. 일반적으로 각 스프린트는 2 주에서 1 개월 이내에 고정됩니다.
- 각 스프린트의 시작은 스프린트 계획 회의 이는 해당 스프린트에 대해 계획된 백 로그 / 작업 항목을 마무리합니다. 이 단계에서는 스프린트의 추정도 선언 / 정당화됩니다.
- 특정 Sprint에 대한 제품 백 로그 선택은이 단계에서 수행됩니다.
- 범위 및 완료 목표에 대해 관련된 모든 사람들에게 알립니다.
- 필요한 경우 백 로그 항목을 분할 할 수도 있습니다.
- 이 단계에서 백 로그 항목의 우선 순위를 수정할 수 있으며이를 기반으로 호출이 수행됩니다.
- 각 스프린트는 매일 스탠드 업 미팅 / 일일 스크럼 회의
- 각 팀원이이 회의에 참여합니다.
- 이것은 15 분을 초과하지 않습니다.
- 지난 회의 이후 수행 된 작업, 다음 스크럼 회의 전에 수행해야 할 작업은 이러한 회의에서 논의됩니다.
- 이러한 회의에서 차단 자, 병목 현상, 종속성 (있는 경우)이 통지됩니다.
- 각 스프린트는 회고 회의
- 완료된 작업 항목이 표시됨 / 작업 항목에 대한 데모 제공
- 두 가지가 분석됩니다. 스프린트의 성공 포인트와 다음 스프린트의 개선 영역.
- 스프린트가 끝나면 나머지 백 로그 항목에 대해 동일한 단계가 반복됩니다.
- 스크럼은 기본적으로 역할에 따라 운영됩니다. 정확히 세 가지 역할; 제품 소유자, 스크럼 마스터 및 개발 팀
- 제품 소유자 : 그들은 제품에 대해 알고있는 사람들입니다. 백 로그 목록은 함께 정리됩니다. 그들은 실제 비즈니스를 연구하고 제품 결과물이 비즈니스 요구 사항을 해결하는 데 가장 적합한 지 확인합니다.
- 스크럼 마스터 : 그들은 배달 흐름, 스프린트 계획, 리뷰, 일일 회의 등에 살고있는 사냥개입니다.
- 개발팀 : 그들은 Sprint가 끝날 때 배송 가능한 제품을 제공하기 위해 노력합니다. 이 팀은 다음과 같은 작업을 수행합니다. 분석, 설계, 개발, 테스트, 문서화 등
이제 Kanban과 Scrum을 개별적으로 알았으므로 비교 / 대 질문으로 진행할 수 있습니다.
칸반 대 스크럼
위의 설명에서 보았 듯이 둘 다 같은 (거의 같은) 이데올로기를 공유합니다. 그러나이 두 프로세스에서 일이 수행되는 방식은 매우 다릅니다.
스크럼 | Kanban |
---|---|
반복 / 스프린트는 기간이 고정됩니다. 일반적으로 2 주에서 1 개월까지 다양합니다. | 이 기간에는 작동하지 않습니다. 이것은 사이클 시간으로 측정됩니다. |
팀은 기본적으로 백 로그 시트를 기반으로 각 스프린트를 추정하거나 계획합니다. | 이것은 워크 플로 / 작업 항목 / 간판 카드 측면에서 추적됩니다. |
이 프로세스는 세 가지 역할에 따라 유동적입니다. 제품 소유자 스크럼 마스터 그리고 개발 | 이것은 역할에 따라 작동하지 않습니다. |
스프린트가 시작되면 변경할 수 없습니다. | 이것은 여기에서 유연합니다. 언제든지 변경할 수 있습니다. |
Sprint가 배치로 수행되므로 전체 작업이 배치 / 스프린트로 완료 / 달성됩니다. | 작업은 단일 스레드 작업 항목 흐름의 이동을 기반으로 수행됩니다. |
일부 회사 / 팀은 다른 회사가 Kanban을 선택한 곳에서 Scrum을 선택합니다. 때로는 둘 다 함께 결합되어 스크럼 반으로 환영받습니다. 둘 중 가장 좋은 것은 스크럼 반에서 선택됩니다.
예 : Kanban의 진행중인 작업 제한 및주기 시간에 초점을 맞춘 Scrum의 고정 길이 스프린트주기 및 역할. 내가 말하는 것은 둘 다 자체 방식으로 견고하며 필요한 경우 함께 조정 / 결합 할 수도 있다는 것입니다. 그것은 모두 팀 / 회사 / 요구 사항에 달려 있습니다.
이제 Scrum vs Agile은 어떻습니까?
Scrum과 Agile의 차이점은 무엇입니까?
Scrum vs Agile 또는 Agile vs Scrum의 차이점에 대해 궁금해하는 것은 '빨간색'과 '색상'이라는 단어의 차이점을 찾는 것과 같습니다. 빨간색은 일종의 색상이며 사용은 사용자의 특정 취향과 편안함 수준에 따라 다릅니다. Scrum 대 Agile에 대해서도 마찬가지입니다.
스크럼은 애자일 방법론의 한 유형입니다. . 본질적으로 민첩한 프로세스 프레임 워크입니다. 사실, 소프트웨어 개발 용어에서 Scrum과 Kanban은 모두 애자일 소프트웨어 방법론의 특정 유형 또는 유형입니다.
두 개의 애자일 방법론을 비교할 때 Scrum 대 Kanban 또는 Kanban 대 Scrum을 비교할 수 있지만 ( 'Red'와 'Blue'색상을 비교할 수있는 것처럼) Scrum과 Agile을 비교하는 것은 'Red'라는 단어를 비교하는 것과 같습니다. '및'색상 '.
스크럼은 반복적이고 점진적인 애자일 소프트웨어 개발 방법 중 하나 일뿐입니다. 찾을 수 있습니다 여기 프로세스에 대한 매우 상세한 설명입니다.
결론
Kanban과 Scrum Agile 방법론에는 상당한 차이가 있습니다. 간단한 단어로 차이점을 설명 할 수 있기를 바랍니다.
우선 순위 큐 구현 C ++
저자 정보 : Subhasis는 소프트웨어 품질 보증, 소프트웨어 개발 및 테스트 분야에서 Fortune 500 대 IT 기업에서 근무한 8 년 이상의 기업 경험을 보유하고 있습니다. 그는 현재 일류 IT 회사의 QA 팀을 이끌고 있으며 자신의 경험에 대해 글을 쓰는 것을 좋아합니다. 소프트웨어 테스팅 트릭 그리고 여기에 소프트웨어 테스팅 도움말 .
Kanban 및 Scrum 방법론에 대한 질문이 있으면 의견을 통해 알려주십시오.
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