qa s roles vs goals how balance both achieve your goals
이 기사는 저의 열정적 인 QA 형제회에 전념합니다 !!!
QA가 빌드가 올 때까지 충분한 시간을 보내고 나중에 테스트를 시작하고 그에 따라 버그를 제기 한 다음 다시 개발자가 수정하기를 기다리던 시대는 지났습니다.
그들은 영어 연습에 많은 시간을 할애 할 것입니다, LOL !!. 테스트 케이스를 작성하고 검토하고 테스트에 사용할 최종화를 의미합니다.
시간이 많이 바뀌었고 역할도 많이 바뀌 었습니다. Infosys, Wipro, TCS, Accenture 등과 같은 거대 IT 거대 기업에서도 수동 테스트를 수행하면서 살아남는다면 운이 좋을 것입니다.
중간 규모 또는 소규모 회사에서는 기본적인 수동 테스트 외에 몇 가지 특별한 기술을 알고 있어야합니다. API 테스트, 우편 배달부, 비누 , 데이터베이스 테스트 , 클라이언트 측 검증을 자동화 및 성능 테스트와 같은 더 복잡한 검증에 적용합니다.
이 추세에서 2 ~ 4 년의 경력을 가진 테스터의 채용 공고에도 많은 항목이 나열되어 있음을 알 수 있습니다.
다음은 2 ~ 4 년 경력의 테스터 역할에 대한 작업 설명의 샘플입니다.
- Java에 대한 좋은 지식.
- 셀렌 – 필수.
- 성능 테스트에 능숙해야합니다. Jmeter / LoadRunner OS 및 성능 튜닝 개념에 대한 철저한 이해
기본 기술 만 나열했지만 목록에 추가 할 것이 훨씬 더 많습니다. Python, Perl, groovy 등은 대부분의 오프닝에서 자신의 자리를 찾습니다.
그래서, 여기서 결론은 무엇입니까? 업계가 SDET의 역할로 이동하고 있습니까?
그러나 나는 다음과 같은 특정 사항에 동의합니다 – 테스터는 프로그래밍 언어에 대한 기본 지식이 있어야하며 자동화를 수행 할 의향이 있어야합니다. 필요할 때 . 궁금 하시군요 왜“ 필요할 때 ”대담한 유지? 이것은 오늘날 따르고있는 관행 때문입니다.
많은 회사가 자동화 테스트를 위해 고용하지만 새로운 조직에서 자동화 프로젝트를 찾을 수있는 경우에만 운이 좋다고 느낄 것입니다. 많은 경우, 몇 달이 지나면 학습 범위를 찾을 수없는 또 다른 수동 프로젝트에 착수했습니다.
현재 회사를 변경하는 주된 이유는 '자동화 경험이 없습니다.' . 자동화를 배우기 위해 모든 노력을 기울이고 수동 테스트에서 전환하기를 원하기 때문에 회사를 변경해야 할 수도 있습니다. 그래서 여기 있습니다!
당신은 또 망했어!
많은 조직에서 내가 발견 한 또 다른 최악의 부분은 QA 리드 또는 QA 관리자조차도 주니어 테스터와 거의 동일한 작업을 수행한다는 것입니다. 모든 지역에 해당되는 것은 아니지만 QA 리드로 승진한다고해서 찾고있는 역할을 확보 할 수 있다는 보장은 없습니다.
프로젝트의 계층 구조는 동료 후배들이 수행하는 것과 동일한 작업을 수행하도록 이끌 수 있습니다. QA 관리자 역할이 거의 진행 중입니다.
그렇다면 리드 QA는 미래에 자신을 어디에서보아야할까요?
마지막으로 가장 흥미롭게도이 IT 동호회에 속한 모든 사람은 현장에 가고 싶어합니다. BA 또는 개발자가 얻는 현장 기회와 QA가 얻는 기회를 비교하면지는쪽에 서서 슬퍼 할 것입니다. 저는 다른 조직과 함께 일해 왔으며 HR 또는 고위 경영진의 의견을 듣는 데 사용되는 일반적인 단어가 있습니다.
저를 슬프게하는 말입니다. 'QA를위한 현장이 없습니다.' . 그러나 다시 말하지만, 이것은 모든 곳에서 동일한 경우가 아닙니다. 그러나 저는 업계의 일반적인 트렌드를 인용하고 있습니다.
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그럼이 기사의 제목을 다시 살펴 보겠습니다.' QA 역할 대 목표 '.
여기서 강조하고자하는 요점은 “우리의 역할은 목표에 초점을 맞추고 있습니까?” . 나는 그들 대부분이 아니오라고 말할 것이라고 확신합니다! 날이 갈수록 경험이 해마다 증가함에 따라 때때로 우리는 우리가하고있는 새로운 일이 무엇인지 느끼는가? 대답은 우리가 3 ~ 4 년 전에했던 것과 같은 일을하고 있다는 것입니다.”.
나는 10 년 이상의 경험이 있어도 여전히 '테스트 분석가'또는 '선임 테스트 분석가'로 일하고있는 특정 테스터의 프로필을 보았지만 동일한 경험을 가진 개발자는 '프로젝트 관리자'또는 '제품 관리자'가됩니다. ”.
경력 전반에 걸쳐 수행 한 역할을 회고하면 아래 표가 흥미롭고 우울하게 들릴 것입니다. 당신은 7-8 년의 업무 경험이 있더라도 아무것도 배우지 않는 것을 보게 될 것입니다.
| 지정 | 같은 역할에 수년 (평균 | 총 경력 연수 | 학습 / 우려 / 과제 |
|---|---|---|---|
| 관리자 QA | 삼 | 14 | 역할에 거의 변화가 없지만 QA를 계속할 것인지 BA로 이동할 것인지 여전히 생각하고 있습니다. |
| 주니어 어소시에이트 QA | 1 | 1 | 테스트 케이스 작성, 결함 제기, 기본 수동 테스트 |
| QA 연결 | 1.5 | 2.5 | 테스트 사례 검토, 자동화 (운이 좋은 경우) |
| 선임 준회원 QA | 1.5 | 4 | 상태보고, 자동화, 성능 (프로젝트에 속하지 않아도 학습 시작) |
| 준회원 QA | 두 | 6 | 테스트 계획, 추정 및 팀 처리 (운이 좋다면) 만들기, 작업 할당, 클라이언트에 상태보고, 더 많은 클라이언트 호출 |
| 리드 QA | 두 | 8 | 테스트 전략, 기타 Excel 작업, 작업 표 관리, 계정 생성, 청구 데이터 |
| Associate Manager QA | 삼 | 열한 | 더 적은 것은 리드 QA 역할에서 모든 것을 수행했을 것입니다. |
| QA 이사 | 삼 | 17 | 역할에 거의 변화가 없습니다. 조직의 전반적인 품질 관리에 대해 자세히 알아보십시오. |
그래서 저는 5-7 년 브래킷이 QA 경력에서 매우 중요하다고 말하고 싶습니다. 당신은 당신의 강점과 약점을 다루고 그에 따라 길을 따라야합니다.
- 코딩에 관심이없고 자동화도 이해하지 못하지만 분석 기술과 의사 소통 능력이 뛰어나다 고 생각한다면 5 년 후에 BA 역할로 전환하는 것이 좋습니다.
- 코드가 미친 사람이라면 자동화 경로를 따라야합니다. 매뉴얼에 머물 필요가 없습니다. 완벽한 역할을 할 때까지 회사를 계속 변경하십시오.
- 코드에 열광하지 않지만 논리를 잘 이해하고 있다면 시장의 기술을 이해하고 관리자 QA보다는 관리자 제공으로 이동하는 것이 좋습니다. 그리고 Delivery Vertical에서 많은 것을 배울 것입니다.
일반적으로 사람들은 회사를 자주 바꾸면 안된다고하지만 우리의 역할에 만족하지 않으면 어떻게해야할까요? 무슨 일이 일어나고 있는지 타협해야합니까? 마음에 들지 않으면 같은 일을 계속 하시나요? 하루가 끝나면 내가 뭘하고 있는지 계속 생각 해봐
여러분 !! 자신의 역할로 목표를 달성 할 수 있는지 확인하십시오. 그렇지 않다면, 당신은 단지 당신의 삶과 경력을 타협하는 것입니다. 당신이 직업적으로 만족스럽지 않다면, 당신은 절대적으로 당신의 개인적인 삶을 망치게 될 것입니다.
저자 정보 :이 기사는 STH 팀원 Hasneet이 작성했습니다. . 그는 MNC에서 소프트웨어 테스트 리드로 일하고 있습니다.
같은 상황을 경험 하셨나요? 귀하의 경험을 자유롭게 공유하십시오.
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