8 critical factors success any qa project
같은 업계의 동료 친구와 Teatime의 논의를 통해 예상 및 일정 측면에서 프로젝트의 실패가 더 높은 이유에 대한 요점이 높아졌습니다. 오늘날 프로젝트의 중요한 요구 사항은 5 년 전에는 그렇지 않았습니다. 모바일 애플리케이션은 여러 측면에서 '프로젝트'라는 단어의 정의를 변경했습니다.
요즘에는 모든 것이 빠르며 모든 사람은 빠른 결과를 필요로합니다. 기회가있는 모든 곳에서 세계의 각 부분이 나머지 사람들과 소통하고 있습니다. 이러한 수준의 세계화에서는 프로젝트를 수주하고 완료하고 성공으로 표시하는 것이 정말 어렵습니다.
여러 상황에 대한 분석과 제가 작업 한 프로젝트는 프로젝트의 성공을 위해 고려해야 할 요소를 좁히는 데 도움이되었습니다.
학습 내용 :
모든 QA 프로젝트의 성공을위한 8 가지 핵심 요소
#1)계획
좋은 계획은 로드맵과 같습니다. 최종 목적지와 일반적으로 도착하는 가장 좋은 방법을 보여줍니다. — H. Stanely Judd
좋은 플래너는 성취 자입니다. 하지만 실시간 계획은 쉽지 않습니다. 강점과 약점, 팀의 능력, 도구 가용성, 요구 사항, 제약 조건, 접근 방식 및 장애물 등 모든 것을 고려해야합니다.
계획은 세부 사항을 문서화하는 것이 아니라 객체를 이해하고 식별하고 명확한 전략 또는 접근 방식을 정의하는 것입니다. 대부분의 경우 계획은 더 높은 수준에서 수행되고 모든 수준에서 구현됩니다. 제안 된 팀원을 계획에 포함 시키면 프로젝트의 전반적인 성공에 큰 차이를 만들 수 있습니다.
대부분의 경우 적용 범위 및 종료 기준을 정의하는 데 어려움을 겪습니다.이 두 가지는 대부분 타임 라인에 의존하기 때문입니다. 광범위한 범위는 노력을 끝없이 만들며 실용적이지 않습니다. 고객의 요구 사항과 제품 사용 목적을 이해하면 적용 범위를 식별하는 데 도움이 될 수 있습니다.
이를 통해 노력에 대한 추정에는 적절한 버퍼와 실시간 문제 고려가 포함되어야합니다.
#두)통신
커뮤니케이션의 예술은 리더십의 언어입니다. — 제임스 훔스
투명한 커뮤니케이션은 모든 프로젝트의 핵심입니다. 클라이언트 커뮤니케이션, 내부 팀 커뮤니케이션, 경영진과의 커뮤니케이션 또는 제 3 자와의 커뮤니케이션 등 프로젝트 성공에 중요한 역할을합니다.
커뮤니케이션 개선에 투자하는 것은 작업하는 프로젝트 수준에 관계없이 영원히 도움이 될 수 있습니다. 지연을 알리고 올바른 방식으로 우려 사항을 전달하는 것이 가장 힘든 일이며 좋은 의사 소통 능력 같은 것을 달성하는 데 도움이 될 수 있습니다.
#삼)기술과 지식
특정 분야에서 알아야 할 모든 것을 알고 새로운 지식에 대한 경계를 유지해야합니다. 당신과 다른 사람 사이의 지식의 가장 작은 차이는 그의 성공과 실패를 나타낼 수 있습니다. - 헨리 포드
이것은 기본적으로 모든 프로젝트에서 가장 중요한 부분입니다. 아무리 잘 계획하고 최상의 도구를 사용할 수 있더라도 팀에 필요한 기술이 없으면 아무것도 작동하지 않습니다. 최신 트렌드로 자신을 업데이트하는 것은 매우 중요합니다.
또한 단일 기술은 평생 동안 작동하지 않습니다. 새로운 것을 채택하고 현재의 요구에 따라 기술을 변경하거나 수정해야합니다. 단일 도메인 지식 및 수년간의 경험은 중요하지 않습니다 모든 것이 역동적 인 현재 세계에서
# 4)도구
사람은 도구를 사용하는 동물입니다. 도구가 없으면 그는 아무것도 아니고 도구 만 있으면됩니다. — 토마스 칼라일
특정 도구를 사용하면 프로젝트 일정을 달성 할 수 있습니다. 오늘날의 빠른 세상에서는 수작업 만이 효과가 없습니다. 이것이 유일한 옵션이더라도 스크립팅 지식,보고 도구, 버그 추적 및 프로젝트 관리 도구.
이를 통해 자동화 도구가 어떤 식 으로든 나타나고 있으며 특정 도구에 대한 지식과 모든 테스트 수준에서 요구 사항에 따라 올바른 도구를 선택할 수있는 능력이 필요합니다.
# 5)방법
그것은 당신이하는 일이 아니라 당신이하는 방식입니다. — 익명
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따르지 않고 적절한 프로세스 , 프로젝트는 성공할 수 없습니다. 프로젝트 계획은 시작하는 데 중요한 요소이므로 특정 프로세스를 설정하고 따르는 것이 프로젝트를 성공적으로 완료하는 데 도움이됩니다. 애자일을 따르 든 폭포 방법 , 노력을 측정하고 계획 할 무언가가 있어야합니다.
# 6)조치
프로젝트 관리는 시간, 비용, 자원 및 인간 행동의 독립적 인 변수가 결합 된 복잡한 프로젝트에서 구조를 개발하는 방법으로 정의 할 수 있습니다. — 로리 버크
프로젝트 관리는 불타 오르는 것과 같은 일입니다. 일상적인 도전으로 인해 장기적인 목표에 집중하기가 어렵습니다. 또한 팀 및 고객과 동시에 조정하는 것은 결코 쉬운 일이 아닙니다.
관리자는 일정, 리소스 요구 사항, 필요한 기술을 사용할 수 없음, 클라이언트의 압력 및 기타 여러 가지 사항을 따라 잡기 위해 매일 노력합니다. 시간과 경험은 관리 기술을 육성하는 데 도움이 될 수 있지만 지속적이고 의식적인 노력이 필요합니다.
# 7)팀워크
재능이 게임에서 승리하지만 팀워크와 지능이 챔피언십에서 승리합니다. - 마이클 조던
프로젝트를 위해 일할 때 개인적인 자아는 중요하지 않습니다. 팀워크 무엇이든 바꿀 수 있으므로 프로젝트의 성공을 거둘 수 있습니다. 모든 팀원은 프로젝트 성공을 책임집니다. 건강한 환경을 제공하는 것은 경영진의 책임이지만 프로젝트 성공을위한 개인적인 태도와 긍정 성도 중요합니다.
# 8)여분의 것을주고 싶은 욕망
평범한 것과 비범 한 것의 차이는 약간의 추가입니다. — 지미 존슨
대부분의 시간 동안 나는 내 기사에서 언급했듯이 전 세계의 모든 사람들이 지출하는 돈에 대한 응답으로 뭔가 추가를 원합니다. 정말 유용한 것을 제공하기 위해 몇 가지 노력을 기울이거나 중요한 결함을 방지하기 위해 약간의주의를 기울이거나 업무 외 시간 동안 심각한 오류를 극복하기 위해 도움을 주면 고객의 존경을받을 수 있습니다.
유명한 인용문으로 기사를 마무리 :
프로젝트를 할 때마다 새로운 것을 배웁니다. - 저스틴 팀버레이크
목록이 완전하지 않은 것처럼 보일 수 있으며 독자는 항상 자신의 견해를 제안하고 의견을 추가 할 수 있습니다.
저자 정보 : Bhumika Mehta의 게스트 포스트 인 그녀는 7 년 동안 소프트웨어 테스트 경험을 쌓은 프로젝트 책임자입니다. 그녀는 전적으로 테스트에 빠져 있으며 존재하는 모든 것을 테스트하는 것을 좋아합니다.
QA 프로젝트 성공에 가장 중요하다고 생각하는 다른 요소는 무엇입니까?
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