reggie fils aime didn t want launch game boy micro 119219
(그것은) 비스타터였다
놓쳤을 경우를 대비하여 전 Nintendo of America 사장인 Reggie Fils-Aime이 방금 새 책을 출간했습니다. 많은 정보가 나오고 있습니다 회사에서 보낸 시간과 관련하여. VGC가 지적했듯이 , 한 가지 흥미로운 이야기는 전설적인 게임보이 마이크로에 관한 것입니다.
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2005년에 놓쳤다면 Micro는 .99에 작은 Game Boy Advance를 제공한 Nintendo의 이상한 핸드헬드 릴리스 중 하나였습니다. Nintendo의 자체 승인으로 특히 잘하지 않았습니다.
이 문제에 대해 Reggie가 말한 내용과 회사가 전체 문제를 회피할 수 있기를 바라는 방법은 다음과 같습니다.
제 관점에서 Game Boy Micro의 개념은 시작이 아니었습니다. 하드웨어는 유난히 작았고, 컨트롤 버튼은 적당한 크기의 성인이 조작하기 어려웠을 뿐만 아니라 화면도 작았습니다. 이것은 화면을 더 크게 만드는 현재의 소비자 전자 제품 트렌드에 반대되는 것이었습니다. 그러나 이 하드웨어의 개발은 계속되었고 이제 우리는 시스템을 출시할 수 밖에 없었습니다. 나는 (NOA의 동료 간부들) Don James와 Mike Fukuda에게 '우리는 이것에 대해 오래 전에 이야기했어야 했습니다'라고 말했습니다. '우리 모두는 이 제품이 우리 시장에서 우리를 방해하고 여기에 소개하지 않거나 전 세계적으로 프로젝트로 종료된다는 데 동의했어야 했습니다. 함께 일했다면 다른 결과를 얻을 수 있었을 것입니다.'
Reggie가 이것을 학습 경험으로 전환한 방법은 다음과 같습니다.
다음 작업 중 포인터에 적용 할 수없는 작업
교훈: 회사 리더십은 우리의 우선 순위에 대한 지속적인 의사 소통이 필요했습니다. 사장으로서 나의 해결책은 경영진의 주간 회의를 조직하여 주요 우선 순위와 이에 대한 진행 상황을 검토하는 것이었습니다.
그래서 나는 비즈니스 관점에서 Reggie가 이상한 애완 동물 프로젝트에 대해 왜 그렇게 느꼈는지 완전히 이해합니다.
하지만 동시에 게임보이 마이크로는 내가 닌텐도에 계속 관심을 갖게 된 이유이기도 하다. 물론 이상하고 다루기 힘들었다. 물론 대부분 수집가 사료입니다. 그런데 회사에서 이런 이상한 일을 하고 있다는 사실이 계속 관심을 끌었습니다. 따라서 Satoru Iwata 자신의 말로 Nintendo의 기대에 부응하지 못했을 수도 있습니다. Nintendo의 기나긴 일련의 미친 핸드헬드는 좋든 나쁘든 다른 회사로서의 유산을 강화하는 데 도움이 되었습니다.